seo-o

Авторизация



                         

 

Как контролировать сотрудников

Вопрос как эффективно контролировать работу сотрудников чрезвычайно важен. И, надо сказать, что часто он решается так сказать экстенсивным способом.

Для того чтобы контролировать уже работающих сотрудников приходится подбирать других сотрудников. В результате одни сотрудники контролируют других.

Этот способ контроля за работой сотрудников применяется наиболее широко. Конечно, в этом есть резон. Но когда это переходит некий критический уровень, расходы на службу контроля начинают зашкаливать. А это сказывается на эффективности работы всей фирмы.

 

Как контролировать сотрудников, не раздувая штаты?

В первую очередь должна быть составлена внятная должностная инструкция. Не та, что показывается трудовой инспекции при проверке, а реально действующая.

 

В ней должны быть конкретно прописаны все действия сотрудника в процессе работы.  Весь реальный рабочий цикл должен быть расписан достаточно подробно и понятно, по шагам.

Обязательно должен включаться отчет о проделанной работе за день. Что сделано, какие методы использовались. Что получилось.

Но это только половина дела. Далее, что касается контроля непосредственно за выполняемой работой сотрудников.

 

Здесь же, в должностной инструкции, должно быть подробно расписано какие применяются методы контроля в рабочем процессе. То есть, как проверяется и контролируется каждый шаг в процессе выполняемой работы.

 

Это, конечно, сделать намного сложнее, чем просто набрать «погонял».

Но, если такую работу сделать один раз, вопрос контроля сотрудников будет решен окончательно и бесповоротно.

 

Более того, такая такая форма контроля и ежедневной отчетности, позволит легко "войти в курс" и продолжить работу вновь принятому сотруднику.

Имея перед собой результаты работы по всем стадиям ему не нужно будет тратить время на анализ и составление планов. Ему нужно будет просто продолжить начатое ранее другим сотрудником.

 

Подойдя к составлению должностной инструкции достаточно формально, руководитель (владелец) фирмы надеется подобрать профессионалов, знающих как работать.

К сожалению, в большинстве случаев это тщетная надежда.

 

Ни один работник фирмы не будет заботиться о пользе фирмы, как о своей. Это, так сказать, объективная реальность. И от этого никуда не деться.

 

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

 
  

Kak-pisat-stat'i

 

                                      

Работает на Joomla! Проверить XHTML и CSS.
Copyright © 2010 Интернет в нашей жизни . Все права защищены.